以实战促工作、以学习谋发展

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随着物业行业不断深入发展,物业行业迎来了新的挑战,更多优秀人才进入物业行业,成为行业的中坚力量。优秀人才的培训和发展至关重要,优秀人才素质与能力提升成为物业企业综合实力经营的重要因素。

为了强化项目经理专业能力,拓宽管理视野,培育符合新时期公司发展要求的复合型、高素质经理团队。由中共龙城物业党委、龙城物业工会发起,龙城物业人力资源部组织的2020年第一期项目经理训练营于深圳市南山区深云村顺利开展。本次训练营周期为三天,来自公司各运营中心的项目经理共计26人参加了本次训练营。

22日上午,举行了2020年度第一期项目经理训练营开班典礼,中共龙城物业第三党支部书记、龙城物业副总裁兼商住事业部总经理季刚、人力资源部总经理周研群出席了本次开班典礼。

在开班典礼上,人力资源部周研群总经理表达了对参训学员的期待,希望所有参训学员,持有“空杯及归零”心态,切不可把培训当重指标、软任务,真正在内心和行动上重视培训。在此次培训中,相互取长补短,不断提高工作能力,并且学有所成、学以致用,成为一名想干事、会干事、干成事、不出事的学习型干部。

 

其后,季刚副总裁对学员表示热烈欢迎,同时,也对他们提出了新的要求:

 一、化压力为学习动力。

物业行业因为资本市场的倾斜和这次疫情的契机,得到了极大的关注和发展。目前,许多优秀人才加入龙城物业,公司的发展越来越快,未来也将越来越好。外来人才给我们所有项目经理带来了新的挑战,也需要我们所有人不断学习与提升,增强自身业务素质,以适应公司未来发展的需要。

二、求真务实,真抓实干。

为做好本次培训工作,人力资源部从各业务模块挑选出优秀讲师,旨在通过本次培训,切实提升中层干部的专业能力、管理能力和执行能力,将项目运营所需的业务知识落地实施。希望所有参训学员把此次学习心得和学到的知识传达给项目每一位员工,提高项目的整体业务水平,提升现场品质,学有所得,学以致用。

三、新发展,新要求,新突破。

公司不断发展壮大,未来的趋势必定是制度化、流程化。公司今年提出“数字化管理年”及“聚焦业务最前端,目标管理系统化、基层岗位标准化、客户服务网格化、员工绩效数字化、区域管理专业化”的运营导向。同时,公司不断推广集采平台、大院管家等平台和管理模式,是为公司后期规范工作奠定基础,以不断促进公司经营发展,实现目标管理系统化的落地实施,确保年度指标的达成。新的发展提出新的要求,这也是我们不断去学习提升,突破自我局限,不断跨越新的目标。最后,预祝本次项目经理训练营圆满成功。

 “聚是一团火,散是满天星”,经过此次项目经理训练营的洗礼与沉淀,各参训学员都有了成长和进步,未来,他们必然会绽放出美丽的光芒,为公司的发展做出应有的贡献。的倾斜和这次疫情的契机,得到了极大的关注和发展。目前,许多优秀人才加入龙城物业,公司的发展越来越快,未来也将越来越好。外来人才给我们所有项目经理带来了新的挑战,也需要我们所有人不断学习与提升,增强自身业务素质,以适应公司未来发展的需要。

二、求真务实,真抓实干。

为做好本次培训工作,人力资源部从各业务模块挑选出优秀讲师,旨在通过本次培训,切实提升中层干部的专业能力、管理能力和执行能力,将项目运营所需的业务知识落地实施。希望所有参训学员把此次学习心得和学到的知识传达给项目每一位员工,提高项目的整体业务水平,提升现场品质,学有所得,学以致用。

三、新发展,新要求,新突破。

公司不断发展壮大,未来的趋势必定是制度化、流程化。公司今年提出“数字化管理年”及“聚焦业务最前端,目标管理系统化、基层岗位标准化、客户服务网格化、员工绩效数字化、区域管理专业化”的运营导向。同时,公司不断推广集采平台、大院管家等平台和管理模式,是为公司后期规范工作奠定基础,以不断促进公司经营发展,实现目标管理系统化的落地实施,确保年度指标的达成。新的发展提出新的要求,这也是我们不断去学习提升,突破自我局限,不断跨越新的目标。最后,预祝本次项目经理训练营圆满成功。

 “聚是一团火,散是满天星”,经过此次项目经理训练营的洗礼与沉淀,各参训学员都有了成长和进步,未来,他们必然会绽放出美丽的光芒,为公司的发展做出应有的贡献。

2020年6月6日 15:33
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